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microlearningTrabajar eficazmente en un equipo scrum
Los equipos scrum están formados por un propietario del producto, un equipo de desarrollo y un «scrum master». Los equipos ágiles consiguen alcanzar el éxito con la ayuda de esta clara distribución de tareas.
microlearningGestionar eficazmente el trabajo diario con herramientas ágiles
Las herramientas ágiles pueden hacer que el trabajo diario sea mucho más fácil y estructurado. Con compañeros tan útiles como el backlog del producto, el backlog del sprint y el incremento, podrás navegar con seguridad por cualquier proyecto ágil.
microlearningAtreverse y dominar el entorno VUCA
VUCA son las siglas de Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad). La estabilidad ya no es la norma en nuestro mundo actual. El mundo es cada vez más ambiguo. En este microaprendizaje, te mostramos cómo dominar el mundo VUCA.
microlearningExpresar y abordar las emociones con la técnica de la verbalización
La técnica de la verbalización te ayuda a tratar a tu interlocutor de forma respetuosa y apreciativa. Con esta técnica se puede crear claridad y se evitan malentendidos.
microlearningMantener la concentración con la monotarea
La monotarea te permite abordar las tareas una tras otra y concentrarse plenamente en ellas.
microlearningBeneficios corporativos para una mayor retención de empleados
Para mantener a los empleados en la empresa, es necesario ofrecer beneficios que van más allá de lo estándar: horarios de trabajo flexibles, teletrabajo, formaciones, remuneración basada en el rendimiento y oportunidades para ayudar a dar forma a la empresa.
microlearningAsegurar los resultados a pesar del teletrabajo
Te explicamos cuáles son los tres pasos más importantes en el camino hacia un control eficaz que funcione también durante el teletrabajo.
microlearningRealizar reuniones en línea eficaces
Este microaprendizaje muestra los aspectos más importantes para preparar, dirigir y hacer el seguimiento de las reuniones en línea, de modo que puedas conseguir que sean interactivas y eficaces.
microlearningTrabajar de forma innovadora y eficaz con scrum
Tablero scrum, sprint, retrospectiva, revisión, backlog del producto... Con este microaprendizaje te convertirás en un experto en scrum.
microlearningNo parezco simpático
En este curso aprenderás a parecer auténtico y a caerles bien a tus clientes. La simpatía se basa en el aprecio y es una gran ventaja competitiva en el asesoramiento y las ventas.
microlearningCómo dar sentido a tu trabajo
Los empleados trabajan mejor cuando tienen claro el propósito de su trabajo. Un propósito comprensible, una visión empresarial inspiradora, una buena comunicación y la autenticidad contribuyen significativamente a crear claridad.
microlearningArgumentar beneficios con la técnica de las cinco fases
Con la técnica de las 5 fases, puedes abordar específicamente las necesidades de tus clientes e inspirarles con tu producto.
microlearningUn proceso de incorporación que crea unión
Una buena incorporación vale su peso en oro cuando se trata de integrar a los nuevos empleados y de retenerlos en la empresa a largo plazo.
microlearningPlanificar con antelación para presentar más relajado
Aprender a planificar el marco de tu presentación para evitarte todo el estrés y la vergüenza que conlleva una mala preparación.
microlearningPresentar mejor con las cuatro claves de la comprensión
Aprender a utilizar las cuatro claves de la comprensión para conseguir que tu público permanezca atento y siga el contenido de tu presentación.
microlearningTrabajar de forma más productiva con el método ALPEN
Utiliza el método ALPEN para planificar eficazmente las tareas del día y llevar un seguimiento de todas ellas
microlearningVincular tareas e intereses con el job crafting
Job crafting te ayuda a adecuar mejor tus tareas y responsabilidades a tus habilidades e intereses.
microlearningUsing signature strengths for professional development
Description Signature strengths are skills that you particularly like to use frequently and that distinguish you as a person. By using your signature strengths at work, you can achieve your professional goals and advance your career.
microlearningSaber trabajar con pasión
Con los propósitos adecuados se puede hacer el trabajo con pasión. Esta es una herramienta central para descubrir lo que realmente te hace feliz.
microlearningEncontrar sentido al trabajo con el círculo de oro
El círculo de oro te ayuda a encontrar sentido a tu trabajo y a estar más satisfecho y tener más éxito a largo plazo.
microlearningEl concepto Harvard
Con los cuatro principios del Concepto Harvard, puedes encontrar soluciones beneficiosas para todas las partes en procesos de negociaciones y conflictos.
microlearningAcuerdo de objetivos holístico
Con el acuerdo de objetivos holísticos, ayudas a tus empleados a identificarse con los objetivos de la empresa y acordáis juntos subobjetivos individuales.
microlearningEl método SMART
Aquí tienes un breve resumen de cómo puedes definir tus objetivos según la lógica SMART para que sean precisos y motivadores.
microlearningPriorización inteligente con la matriz Eisenhower
Con la matriz de Eisenhower, priorizarás tus tareas según su urgencia e importancia y te centrarás en las tareas adecuadas.
microlearningGestionar el tiempo en el teletrabajo
Aprenderás a gestionar eficazmente tu tiempo en el teletrabajo y a trazar una línea clara entre el tiempo de trabajo, el tiempo libre y los descansos. Los pequeños rituales y una estructura clara adaptada individualmente son de gran ayuda.
microlearningConocerse mejor con la ventana de Johari
La ventana de Johari muestra la diferencia entre la imagen externa y autoimagen. De ello podrás deducir cómo puedes ayudar a tus empleados o compañeros a tener una autopercepción saludable.
microlearningMejorar continuamente con el ciclo de Deming
Puedes conseguir procesos de mejora continua con el ciclo de Deming. Descubre cómo tu equipo y tú podéis liberar un nuevo potencial con las cuatro etapas del ciclo: planificar, hacer, verificar y actuar
microlearningFinding root causes with the Ishikawa diagram
Description In order to learn from mistakes and use them for our further development, we first have to find and analyze them. Here you will learn how to determine the root cause with the Ishikawa diagram.
